Alinhamento do portfólio de projetos à estratégia das organizações: um estudo exploratório quantitativo DOI 10.5752/P.1984-6606.2011v11n27p67

Renan Mastrange Guedes, Fernando Fonseca, Karine Lima de Carvalho, Antônio Cesar Amaru Maximiano, Marilson Alves Gonçalves

Resumo


Este trabalho apresenta os resultados de um estudo quantitativo, de natureza empírico-exploratória, sobre a percepção da importância das práticas e estruturas que promovem o alinhamento dos projetos com a estratégia nas organizações. O estudo foi realizado por meio da aplicação de um questionário eletrônico a profissionais envolvidos em projetos. A revisão da literatura que sustenta o estudo procurou sintetizar e organizar as principais teorias e modelos propostos a respeito desse tema.


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DOI: https://doi.org/10.5752/P.1984-6606.2011v11n27p67

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