Lean Construction: Como os princípios do Sistema Toyota de Produção podem contribuir para construções mais enxutas, produtivas e sustentáveis: Um estudo de caso na construtora Andrade Gutierrez.

Matheus Freire Silva, Eugênio Batista Leite, Gláucia Alves da Costa, Nayara de Oliveira Faria, Scarlet Marraine Gomes da Rocha

Resumo


A baixa produtividade presente nos últimos anos na construção civil, aliada a carência de mão de obra qualificada, tem dificultado cada vez mais o desenvolvimento do setor de construção civil no Brasil e no mundo. Diante disso, vários prejuízos são observados, destacando-se: falhas de planejamento, que acarretam interrupções em processos e retrabalhos; maior tempo de entrega da obra, aumentando o custo final do empreendimento; e desperdícios, que causam danos negativos, tanto economicamente, quanto ambientalmente. Dessa forma, constatou-se que diversos fatores prejudicam a evolução do setor de maneira sustentável e econômica, dificultando que haja um fluxo contínuo na produção. Existem princípios, metodologias e filosofias que podem evitar esses prejuízos e que viabilizam o crescimento do setor, permitindo maior produtividade, sustentabilidade e otimização de seus processos. Essas metodologias têm sido cada vez mais procuradas e implementadas, principalmente pelas grandes empresas. Portanto, essa pesquisa tem como objetivo analisar os princípios da filosofia Lean e como ela pode ser implementada na construção civil, a fim de otimizar e desenvolver o setor. A pesquisa é do tipo descritiva e os resultados da utilização da filosofia Lean Construction poderão ser observados em um estudo de caso realizado na construtora Andrade Gutierrez.


Palavras-chave


Construção Civil; Lean Construction; Produtividade; Sustentabilidade.

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