Inserção social e recursos: um estudo de caso comparativo da criação e do desenvolvimento de novos negócios

Autores

  • Geraldo Magela Rodrigues de Vasconcelos

Palavras-chave:

Inserção social, Inserção relacional, Aquisição de recursos, Relacionamento diádico, Novos negócios.

Resumo

Neste trabalho analisa-se a relevância dos relacionamentos pessoais dos fundadores de empresas para a aquisição de recursos necessários à criação e ao desenvolvimento de negócios. Para tanto, realizou-se um estudo comparativo de casos da evolução de duas empresas de tecnologia a partir de três períodos históricos, os quais foram denominados pré-incubação, incubação e graduação. Os resultados do trabalho sugerem que a abordagem da inserção social é importante para entender a trajetória das duas empresas. Isso significa que a inserção dos proprietários das empresas em determinado contexto social influenciou a criação e o desenvolvimento delas, no que diz respeito à aquisição de recursos. Estar inserido socialmente abriu possibilidades para os fundadores obterem recursos que dificilmente seriam obtidos por meio de relacionamentos do tipo compra e venda. Neste trabalho, os recursos adquiridos pelos fundadores foram classificados em recursos físicos, financeiros, sociais e organizacionais. Por meio dos relacionamentos diádicos, os proprietários acessaram diferentes recursos em fases distintas da evolução das empresas. O setor ao qual as empresas pertencem, o tipo de produto e a forma como é comercializado parecem explicar as diferenças de padrão de aquisição de recursos.

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Publicado

2008-09-23

Como Citar

Vasconcelos, G. M. R. de. (2008). Inserção social e recursos: um estudo de caso comparativo da criação e do desenvolvimento de novos negócios. Revista Economia & Gestão, 5(11), 143–164. Recuperado de https://periodicos.pucminas.br/economiaegestao/article/view/44

Edição

Seção

Artigos