Ações de aprendizagem e liderança em consórcios da área de saúde DOI – 10.5752/P.1984-6606.2012v12n29p35
DOI:
https://doi.org/10.5752/P.1984-6606.2012v12n29p35Parole chiave:
Aprendizagem Organizacional, Aprendizagem de Inovação, Aprendizagem de Manutenção, Liderança, Formação de Líderes.Abstract
Pesquisa realizada sobre Aprendizagem Organizacional (AO) e formação de lideranças no âmbito do Colegiado dos Secretários Executivos de Consórcios Intermunicipais de Saúde de Minas Gerais (COSECS-MG), analisando de que modo se dá a AO na organização e como esta contribui para a formação de lideranças. Questionários estruturados e documentos da organização permitiram verificar como a AO se estrutura em termos de aprendizagem de manutenção ou de inovação, concepções essas propostas por Bennis e Nanus (1988). Após análise documental constatou-se que: a organização promove ações de aprendizagem entre seus associados com vistas à AO; a aprendizagem de inovação foi enfatizada, mediante atuação dos líderes; há indicadores de processos de aprendizagem de manutenção. A postura dos líderes, em relação à aprendizagem de inovação pode permitir que, em longo prazo, a AO seja fator relevante para as organizações associadas ao COSECS-MG, aprimorando a aprendizagem existente na sua estrutura interna e nas relações externas.
