Gestão compartilhada e mudança nas relações de poder: Uma pesquisa sobre conflitos em uma organização bancária DOI – 10.5752/P.1984-6606.2013v13n33p51

Autores

  • Denis Alves Perdigão Universidade Federal de Minas Gerais
  • Georgina Alves Vieira da Silva Centro Universitário UNA

DOI:

https://doi.org/10.5752/P.1984-6606.2013v13n33p51

Palavras-chave:

Gestão compartilhada, relações de poder, conflitos de poder

Resumo

Este artigo estudou as alterações nas relações de poder entre duas áreas de uma instituição bancária, motivadas pela reestruturação de seu organograma em um processo de segregação de funções, que culminou na separação estrutural e hierárquica da área de operações em relação à área comercial. A gestão antes exercida por apenas um gerente geral, conta agora com dois gestores, cada qual gerindo de forma autônoma sua respectiva área. Os dados obtidos indicaram que os fenômenos relacionados ao poder, tais como descritos por Foucault, Bourdieu e Goffman, aparecem em todas as suas manifestações, seja pela negação para torná-los mais sutis e, portanto, mais aceitáveis, seja pela emergência de ritos que - mais do que cumprir uma função organizacional - exercem uma função simbólica. Os conflitos que emergiram evidenciaram as postulações de Handy quanto às suas causas principais (ideologia e território). O estudo assume relevância ao estabelecer a possibilidade de analisar a estrutura do poder sob diferentes ângulos, o que pode contribuir para a melhor compreensão deste fenômeno relacional no âmbito das organizações.

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Biografia do Autor

Denis Alves Perdigão, Universidade Federal de Minas Gerais

Doutorando em Administração pelo Centro de Pós-graduação e Pesquisas em Administração  (CEPEAD) da Faculdade de Ciências Econômicas (FACE) da UFMG. Mestre em Administração pela FEAD. Professor de graduação e pós-graduação.

Georgina Alves Vieira da Silva, Centro Universitário UNA

Graduada em Psicologia pela Pontificia Universidade Católica de Minas Gerais; Mestre em Psicologia Social pela Universidade de São Paulo (1985). Doutora em Psicologia Social pela Universidade de São Paulo (2002). Foi professora colaboradora do Mestrado em Administração da Fundação João Pinheiro, Professora convidada do Mestrado Profissional em Administração da Pontificia Universidade Católica de Minas Gerais (2002 e 2003); professora do Mestrado Profissional em Administração da FEAD Minas (2004 a 2008). Professora convidada para o Programa de Mestrado do ISPU (2004) em Moçambique. Professora titular de Mestrado Profissional em Administração do Centro Universitário U N A (2009 em diante), 40 horas. Coordenadora do Grupo de Pesquisa Organizações complexas

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Publicado

2013-12-18

Como Citar

Perdigão, D. A., & da Silva, G. A. V. (2013). Gestão compartilhada e mudança nas relações de poder: Uma pesquisa sobre conflitos em uma organização bancária DOI – 10.5752/P.1984-6606.2013v13n33p51. Revista Economia & Gestão, 13(33), 51–72. https://doi.org/10.5752/P.1984-6606.2013v13n33p51

Edição

v. 13 n. 33 (2013): E&G Set/Dez

Seção

Artigos