O empreendedorismo como performance

Jean-Luc  Moriceau; Isabela  Paes; Géraldine  Guérillot; Madeleine Besson; Marie Bia  Figueiredo

doi:10.5752/P.2237-9967.2023v12n22p27-44

Jean-Luc Moriceau https://orcid.org/0000-0001-9986-6549
Isabela Paes https://orcid.org/0000-0001-5466-8477
Géraldine Guérillot https://orcid.org/0000-0002-2803-3336
Madeleine Besson https://orcid.org/0000-0002-8945-4636
Marie Bia Figueiredo https://orcid.org/0000-0002-5476-5119

DOI: https://doi.org/10.5752/P.2237-9967.2023v12n22p27-44

Palavras-chave: empreendedorismo, performance, controle, desvio, bastidores

Resumo

O objetivo deste artigo é entender o empreendedorismo como performance, de modo a investigar as interfaces entre suas dimensões de controle e de desvio. Não se trata de reduzir o empreendedorismo à performance, mas de explorar o papel essencial da sua dimensão performativa na elaboração de possibilidades transformadoras. Para entender as apresentações e os discursos empreendedores como performances, foram observadas e analisadas as apresentações que empreendedores fizeram de seus projetos durante dois eventos online que se mostraram orquestrados e inspirados na lógica dos espetáculos. Diante de performances impecáveis, utilizamos uma metodologia que promoveu uma oportunidade para os empreendedores narrarem aspectos dos bastidores dos eventos. O material de análise foi composto por três momentos de contato com as performances empreendedoras nos eventos, cada um deles modelado para explorar, a partir da posição de observadores-espectadores, impressões sentidas, gestos, narrativas e distribuição de papéis e lugares na criação de efeitos performativos.

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