RESSIGNIFICANDO A ESTRATÉGIA: A ABORDAGEM DA ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA A PARTIR DAS CONTRIBUIÇÕES DA ECONOMIA EVOLUCIONÁRIA

Resumo

Este ensaio teórico visa compreender as contribuições da economia evolucionária para Estratégia como Prática (SasP). Para tanto, apresentam-se as categorias analíticas oriundas da visão evolucionária, em particular, os conceitos de instintos, hábitos, mitos autorizados (enabling myths) e emulação (emulation) propostos por Veblen (1983), bem como, as definições de rotinas e habilidades individuais (skills), de Nelson e Winter (1982). Dessa forma, o presente ensaio teórico atende ao estabelecido por Whetten (2003) para estudos dessa natureza. Assim, a partir da abordagem da estratégia como prática, analisou-se a aderência do modelo proposto por Jarzabkowski, Balogun e Seidl (2007) às ideias evolucionárias. Dessa perspectiva, depreendem-se três proposições (P): [P1] as noções de rotinas e emulação auxiliam na compreensão do constructo práticas; [P2] instintos, hábitos e mitos autorizados explicam o conceito de práxis, em dado contexto temporal e espacial, haja vista o efeito de enraizamento (embeddedness) que tais aspectos exercem no âmbito da cultura organizacional e; [P3] habilidades individuais (skills) caracterizam os praticantes no processo de fazer estratégia (strategizing), sobretudo, o que, como e porque fazem, considerando-se o nível micro de análise. Por fim, apresenta-se um modelo integrador teórico para o campo da estratégia organizacional.