Uma Revisão Sistemática de Ferramentas de Gerenciamento de Processos de Negócio
Resumo
Este artigo descreve a metodologia e resultados de uma revisão sistemática com o propósito de identificar, coletar e analisar as informações sobre a utilização de ferramentas de gerenciamento de processos de negócio (Business Process Management Systems – BPMS). O processo de revisão evidenciou que há pesquisa considerável tratando o tema, mostrando a crescente utilização e importância das ferramentas. Entretanto, o número de artigos encontrados, que possam apoiar mais especificamente o processo de seleção de sistemas de gerenciamento de processos de negócios, foi menor do que o esperado. Algumas contribuições deste trabalho podem ser destacadas tais como a identificação de palavras-chave para auxiliar pesquisadores em suas buscas e a compilação dos resultados da revisão em uma tabela contendo análises, restrições e conclusões de todo o processo, além da exposição de dados qualitativos e quantitativos relacionados à revisão sistemática, tais como número de artigos retornados na busca e mantidos após a aplicação de cada critério de seleção.
Downloads
Referências
BOSILJ-VUKSIC, Vesna; CERIC, Vlatko.; HLUPIC, Vlatka (2007) Criteria for the evaluation of business process simulation tools. Interdisciplinary Journal of Information, Knowledge, and Management, 2, Westminster, p.73-88, jun. 2007.
CRUZ, T. BPM & BPMS: Business Process Management e Business Process Management Systems. 2.ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2010. 294p.
DUBOULOZ, B. Business Process Management Systems (BPMS”), Ensures Consulting., 2004. Disponível em: <http://www.ensuresconsulting.com/cms/UserFiles/File/white_paper_BPMs_en(1).pdf>. Acesso em: ago. 2012.
KARAGIANNIS, D. Business-oriented IT management: developing e-business applications with E-BPMS. Ninth International Conference on Electronic Commerce (ICEC’07), Minneapolis, p 97-100, 2007.
KITCHENHAM, B. A. Procedures for Performing Systematic Reviews. Keele University Technical Report, Keele, jul. 2004.
LINDE, K.; WILLICH, S. N. “How objective are systematic reviews? Differences between reviews on complementary medicine”, J R Soc Med, 2003, München, p. 17-22, jan. 2003
LUO, W.; CHEN X. A research on flexible business process management system based on knowledge base and semantic web services, Electronic and Mechanical Engineering and Information Technology (EMEIT), Beijing, v.8, p. 4289-4292, ago. 2011.
MULLER, J.; BOHM, K . The Architecture of a Secure Business-Process-Management System in Service-Oriented Environments, Ninth European Conference on Web Services (ECOWS), Bertinoro, p. 49-56, 2011.
NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. The knowledge creating company: how Japanese companies create the dynamics of innovation. New York: Oxford University Press Inc, 1995. 284p.
OLIVEIRA, Alessandro Marcus Afonso de; CARVALHO, Rodrigo Baroni de; JAMIL, George Leal; CARVALHO, Juliana Amaral Baroni. Avaliação de Ferramentas de Business Process Management (BPMS) pela Ótica da Gestão do Conhecimento. Perspectivas em Ciência da Informação, v. 15, n. 1, p. 132-153, jun. 2010.
OSTROFF, F. The Horizontal Organization: What the Organization of the Future Actually Looks Like and How it Delivers Value to Customers. New York: Oxford University Press Inc, 1999. 243p.
SORDI, J. O.; MEDEIROS JÚNIOR, G. Abordagem sistêmica para integração entre sistemas de informação e sua importância à gestão da operação: Análise do caso GVT, Gestão & Produção, São Carlos, v. 13, n. 1, p. 105-116, abr. 2006.
SORDI, J. O.; SPELTA, A. G. Análise de componentes da tecnologia de Business Process Management System (BPMS) sob a perspectiva de um caso prático. Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação, v.4, n., p.71-94, 2007.
SOUSA NETO, M. V.; MEDEIROS JÚNIOR, J. V. Afinal o que é Business Process Management (BPM)? Um novo conceito para um novo contexto. Revista Eletrônica de Sistemas de Informação, v. 7, n.2, artigo 9, 2008.
VEGA MEJÍA, C.A. ERP and BPMS at a manufacturing simulation lab. IEEE Colombian Conference on Automatic Control and Industry Applications, Bogotá, p. 1-6, out. 2011.
YANG, L. API and Component Based Customization of an Open Source Business Process Management System: uEngine. Networked Computing and Advanced Information Management, 2008, Gyeongju, v.2, p.266-231, 2008.
Direitos Autorais e Licença Creative Commons
O envio de qualquer colaboração implica automaticamente a cessão integral dos direitos autorais à Editora PUC Minas. Solicita-se ao (s) autor (es) assinalar (em) o termo-declaração que expressa a transferência de direitos autorais à Editora PUC Minas, a afirmação da autoria, originalidade e ineditismo do texto e de sua exclusividade de publicação em Percurso Acadêmico e sobre a inexistência de conflito de interesses (relações entre autores, empresas/instituições ou indivíduos com interesse no tema abordado pelo artigo). Solicita-se também informar, caso existam, os órgãos ou instituições financiadoras da pesquisa objeto do artigo.
Percurso Acadêmico é uma obra licenciada sob uma Licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported (CC BY-NC-ND 3.0).
Declaração de Direito Autoral
Submeto (emos) o presente trabalho, texto original e inédito, de minha (nossa) autoria, à avaliação de Percurso Acadêmico - Revista Interdisciplinar da PUC Minas no Barreiro, e concordo (amos) que os direitos autorais a ele referentes se tornem propriedade exclusiva da Editora PUC Minas, sendo vedada qualquer reprodução total ou parcial, em qualquer outra parte ou outro meio de divulgação impresso ou eletrônico, dissociado de Percurso Acedêmico, sem que a necessária e prévia autorização seja solicitada por escrito e obtida junto ao Editor-gerente. Declaro (amos) ainda que não existe conflito de interesse entre o tema abordado, o (s) autor (es) e empresas, instituições ou indivíduos.
Reconheço (Reconhecemos) ainda que Percurso Acadêmico está licenciada sob uma
LICENÇA CREATIVE COMMONS:
Licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported (CC BY-NC-ND 3.0).