LEAN CONSTRUCTION: COMO OS PRINCÍPIOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PODEM CONTRIBUIR PARA CONSTRUÇÕES MAIS ENXUTAS, PRODUTIVAS E SUSTENTÁVEIS: UM ESTUDO DE CASO NA CONSTRUTORA ANDRADE GUTIERREZ.
DOI:
https://doi.org/10.5752/P.2236-0603.2018v8n15p93-115Palavras-chave:
Construção Civil, Lean Construction, Produtividade, Sustentabilidade.Resumo
A baixa produtividade presente nos últimos anos na construção civil, aliada a carência de mão de obra qualificada, tem dificultado cada vez mais o desenvolvimento do setor de construção civil no Brasil e no mundo. Diante disso, vários prejuízos são observados, destacando-se: falhas de planejamento, que acarretam interrupções em processos e retrabalhos; maior tempo de entrega da obra, aumentando o custo final do empreendimento; e desperdícios, que causam danos negativos, tanto economicamente, quanto ambientalmente. Dessa forma, constatou-se que diversos fatores prejudicam a evolução do setor de maneira sustentável e econômica, dificultando que haja um fluxo contínuo na produção. Existem princípios, metodologias e filosofias que podem evitar esses prejuízos e que viabilizam o crescimento do setor, permitindo maior produtividade, sustentabilidade e otimização de seus processos. Essas metodologias têm sido cada vez mais procuradas e implementadas, principalmente pelas grandes empresas. Portanto, essa pesquisa tem como objetivo analisar os princípios da filosofia Lean e como ela pode ser implementada na construção civil, a fim de otimizar e desenvolver o setor. A pesquisa é do tipo descritiva e os resultados da utilização da filosofia Lean Construction poderão ser observados em um estudo de caso realizado na construtora Andrade Gutierrez.
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Referências
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