AÇÕES E SERVIÇOS EM HIV/AIDS DE PORTO ALEGRE: ANÁLISE DOS RELATÓRIOS DE GESTÃO 2010-2014

Autores

  • Priscila Alessandra Janke Dutra Administradora, com ênfase em Sistemas e Serviços de Saúde, pela Universidade Estadual do Rio Grande do Sul (2016). Trabalha no Serviço de Hospitalidade do Hospital de Clínicas de Porto Alegre, RS, Brasil
  • Vania Roseli Correa de Mello Professora Adjunta, área de Saúde Coletiva, da Universidade Estadual do Rio Grande do Sul [UERGS], Curso de Administração com ênfase em Sistemas e Serviços de Saúde. Porto Alegre, RS, Brasil
  • Daniel Dall'Igna Ecker Doutorando (Bolsista CAPES) no Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social e Institucional (PPGPSI) da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), RS, Brasil

DOI:

https://doi.org/10.5752/P.2236-0603.2018v8n16p242-264

Palavras-chave:

HIV, AIDS, Saúde Pública, Relatório Anual de Gestão, Porto Alegre

Resumo

O artigo discute as ações e serviços de atenção especializada direcionados ao enfrentamento de HIV/AIDS desenvolvidos pela Secretaria Municipal da Saúde de Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brasil (SMS/PMPA). Para isso, analisa os Relatórios Anuais de Gestão no período de 2010 a 2014. Em conjunto com a UNAIDS (Programa das Nações Unidas para o Combate à AIDS), a SMS/PMPA desenvolveu um plano integrado de ações que articula gestores, sociedade civil e agências internacionais de controle do HIV/AIDS em um esforço coletivo para modificar o panorama atual dos casos na cidade de Porto Alegre. Essas ações visavam reforçar o compromisso político de atender às necessidades dos usuários, mobilizando comunidades para efetivamente exigir mudanças transformadoras, bem como direcionar recursos para a realização das intervenções necessárias. Os resultados permitem observar que as ações e serviços de saúde, com exceção das consultas médicas, apresentaram uma elevação, resultando na diminuição de 16,2% nas taxas de incidência e de 17% nos coeficientes de mortalidade da doença no município. Corroborado pelos dados, ressalta-se a importância das ações e serviços já existentes para que se garanta o acompanhamento e a qualidade da assistência aos portadores do vírus, assim como, o controle e diminuição dos casos de HIV/AIDS.

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Biografia do Autor

Priscila Alessandra Janke Dutra, Administradora, com ênfase em Sistemas e Serviços de Saúde, pela Universidade Estadual do Rio Grande do Sul (2016). Trabalha no Serviço de Hospitalidade do Hospital de Clínicas de Porto Alegre, RS, Brasil

Graduada em Administração, com ênfase em Sistemas e Serviços de Saúde, pela Universidade Estadual do Rio Grande do Sul (2016). Atualmente trabalha no Serviço de Hospitalidade do Hospital de Clínicas de Porto Alegre.

Vania Roseli Correa de Mello, Professora Adjunta, área de Saúde Coletiva, da Universidade Estadual do Rio Grande do Sul [UERGS], Curso de Administração com ênfase em Sistemas e Serviços de Saúde. Porto Alegre, RS, Brasil

Doutora em Psicologia pela Universidade Federal Fluminense (2016), Mestre em Psicologia Social e Institucional pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2009). Possui Graduação em Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (1999), Especialização em Saúde Pública pela Escola de Saúde Pública do Rio Grande do Sul (2002) e Especialização em Docência na Saúde pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2015). Servidora Pública na Prefeitura Municipal de Porto Alegre (PMPA) de 1987 a 2005 e na Secretaria de Estado da Saúde do Rio Grande do Sul de 2005 a 2013. Atualmente é Professora Adjunta, área de Saúde Coletiva, na Universidade Estadual do Rio Grande do Sul. Tem experiência na área da Psicologia, Psicologia Social e Saúde Coletiva, atuando principalmente nos seguintes temas: Políticas Públicas de Saúde e de Saúde Mental, Atenção e Gestão do SUS, Política Nacional de Humanização, Participação e Controle Social na Saúde.

Daniel Dall'Igna Ecker, Doutorando (Bolsista CAPES) no Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social e Institucional (PPGPSI) da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), RS, Brasil

Psicólogo, Mestre em Psicologia Social e Institucional (UFRGS/2016) com período sanduíche na Universidade Federal de Alagoas (UFAL/2015). Doutorando em Psicologia Social e Institucional (bolsista CAPES) na UFRGS, realizando período sanduíche na Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC (2018-2019). Graduado pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS/2013) teve experiência como bolsista no Programa de Educação Tutorial - PET/MEC (2006-2010), bolsista de Iniciação Científica (CNPq) no Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social e Institucional da Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS (2011-2013) trabalhando em atividades de ensino, projetos de pesquisa e de extensão. Filiado à ABRAPSO - Associação Brasileira de Psicologia Social (2012-2013) trabalhou na Secretaria Administrativa, junto à Direção Nacional, no mesmo período. Editor-Executivo na Revista Eletrônica Científica da Universidade Estadual do Rio Grande do Sul (UERGS) na área das Ciências Humanas, desde 2017. Revisor de Periódicos e Coorientador de alunas(os) de graduação. Tem experiência na área da Psicologia, Psicologia Social e Institucional e Psicologia Clínica, principalmente, nos seguintes temas: Formação em Psicologia, Políticas Públicas, Direitos Sociais, Assistência Social e Educação, Drogas e Redução de Danos, Saúde Mental, Acompanhamento Terapêutico, Gestão Autônoma da Medicação (GAM) e dispositivos clínicos na Atenção Psicossocial. Participou da escrita de livros, capítulos de livros e artigos em periódicos científicos, vários destes disponíveis on-line.

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Dossiê: Novas Perspectivas na Gestão Contemporânea , v. 8, n. 16/2018 (JUL/DEZ 2018).

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Publicado

2018-12-21

Edição

v. 8 n. 16 (2018): NOVAS PERSPECTIVAS NA GESTÃO CONTEMPORÂNEA, JUL/DEZ (2018)

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