CRITICAL SUCCESS FACTORS IN THE INDUSTRIAL BIOTECHNOLOGY SEGMENT

Authors

  • José Iran Batista de Melo Filho Universidade Estadual do Ceará (UECE) / Programa de Pós-graduação em Administração
  • Paulo Cesar de Sousa Batista Universidade Estadual do Ceará (UECE) / Programa de Pós-graduação em Administração
  • Ezequiel Alves Lobo Universidade Estadual do Ceará (UECE) / Programa de Pós-graduação em Administração

DOI:

https://doi.org/10.5752/P.1984-6606.2024v24n67p50-70

Keywords:

Bioeconomy, Industrial biotechnology, Critical Success Factors (FCS)

Abstract

The objective of the research is to map the Critical Success Factors (CSF) of Industrial Biotechnology firms. The work has a qualitative approach, implemented by researching secondary data and conducting interviews with experts. Data analysis was performed using the technique of saturation and analysis of the nuclei of meaning. The work gains relevance due to the identification and mapping of the FCS of Industrial Biotechnology, identified as a very dynamic and innovative area, where there is a lack of studies in national journals in the field of administration and economics. As the main results of the investigation, the following categories of FCS emerged: resources; partnerships; legal certainty; market; government and integration of the production chain. As a theoretical contribution, the study collaborates with filling the gap regarding the lack of studies in the area and with the construction of a mapping of the FCS for the industrial biotechnology segment.

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Author Biographies

José Iran Batista de Melo Filho, Universidade Estadual do Ceará (UECE) / Programa de Pós-graduação em Administração

Pesquisador, doutorando e mestre em Administração de empresas pela Universidade Estadual do Ceará. Desenvolve pesquisas com abordagens qualitativas, quantitativas e mistas, em diversas áreas como: inovação, empreendedorismo, estratégia, avaliação de políticas públicas, políticas, bioeconomia, marketing político e digital. Experiências com disciplinas na área da Gestão. É membro colaborador do periódico Revista Ciências Administrativa da Universidade de Fortaleza e tem expertise em gerência de empresas com atividades desempenhadas em logística, compras, vendas e operações.

Paulo Cesar de Sousa Batista, Universidade Estadual do Ceará (UECE) / Programa de Pós-graduação em Administração

Possui graduação em Economia pela Universidade Federal do Ceará (1975), Mestrado em Economia pela University of Illinois - USA (1987) e Doutorado em Economia pela University of Illinois - USA (1990). Atualmente é membro permanente do corpo docente dos Programa de Mestrado em Administração e Mestrado em Políticas Públicas e Sociedade da Universidade Estadual do Ceará (UECE). As áreas de concentração no magistério e na pesquisa são a economia empresarial, a estratégia empresarial, o empreendedorismo e a inovação e a política pública.

Ezequiel Alves Lobo, Universidade Estadual do Ceará (UECE) / Programa de Pós-graduação em Administração

Doutorando e Mestre em Administração pela Universidade Estadual do Ceará onde fui Bolsista de pesquisa CAPES de 2018 - 2020. Graduação em Administração pela Universidade de Fortaleza onde fui bolsista de iniciação científica e monitor institucional. Pesquiso na área de inovação, com ênfase nos temas relacionados a Inovação e desempenho empresarial, Financiamento da inovação, Redes organizacionais, Orquestração da Inovação, Inovação Social, Inovação e empreendedorismo, Inovação inclusiva, Inovação e sustentabilidade. Participante do grupo de pesquisa em Economia da inovação e Agronegócio do Instituto Centro de Ensino Tecnológico (CENTEC). Possuo experiência na área Administrativa/Financeira e comercial de grandes grupos empresariais. Atualmente docente do curso de Administração da Universidade Estadual do Ceará.

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Published

2024-08-20

How to Cite

Melo Filho, J. I. B. de ., Batista, P. C. de S. ., & Lobo, E. A. (2024). CRITICAL SUCCESS FACTORS IN THE INDUSTRIAL BIOTECHNOLOGY SEGMENT . Revista Economia & Gestão, 24(67), 50–70. https://doi.org/10.5752/P.1984-6606.2024v24n67p50-70

Issue

Vol. 24 No. 67 (2024): E&G - JAN/ABR

Section

Artigos