A previdência privada para pequena empresa / The private welfare to small companie DOI 10.5752/P.1984-6606.2011v11n25p105

Autores

  • Jésus Amarante Reis
  • Antônio Luiz Dacorso

DOI:

https://doi.org/10.5752/P.1984-6606.2011v11n25p105

Palavras-chave:

previdência pública, previdência privada, pequena empresa

Resumo

A previdência pública mundial está em transformação devido ao aumento da longevidade e a redução da taxa de natalidade. Esses fenômenos naturais da sociedade têm refletido fortemente nos gastos públicos de diversos países, que utilizam a previdência privada como solução para uma possível redução do pagamento das aposentadorias. Recentes pesquisas indicam um constante crescimento da previdência privada fechada, que geralmente é utilizada pelas grandes empresas com objetivo de garantir maior segurança para seus colaboradores. Para as empresas de outro porte, aparentemente o produto a trazer tranqüilidade para seus empregados são os planos abertos de previdência privada. Utilizando como referência uma possível estagnação do crescimento da previdência privada devido às empresas de pequeno porte, este trabalho analisa as causas ou razões que impedem ou não as pequenas empresas a contratar esse produto para seus colaboradores. Observa-se no resultado da pesquisa que as empresas de pequeno porte alegam fortes motivos para a contratação de um plano privado de previdência privada, tais como a redução do turn-over, a garantia de uma tranqüilidade com a chegada da velhice e o aumento de satisfação dos empregados.

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Biografia do Autor

Jésus Amarante Reis

Mestrado em Administração de Empresas pela Universidade Presidente Antônio Carlos/Brasil

Antônio Luiz Dacorso

Doutor em Administração Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo/Brasil e Professor da Universidade Federal de Sergipe/Brasil

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Publicado

2011-05-16

Como Citar

Reis, J. A., & Dacorso, A. L. (2011). A previdência privada para pequena empresa / The private welfare to small companie DOI 10.5752/P.1984-6606.2011v11n25p105. Revista Economia & Gestão, 11(25), 105–123. https://doi.org/10.5752/P.1984-6606.2011v11n25p105