ANÁLISE DA GESTÃO DE REMUNERAÇÃO NAS MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR EM 2019, NO BRASIL

Auteurs-es

  • Roseli Chaves Fumec
  • Luiz Claudio de Lima Fumec

DOI :

https://doi.org/10.5752/P.2236-0603.2021v11n21p144-166

Mots-clés :

Gestão de Pessoas. Gestão de Remuneração. Melhores Empresas para Trabalhar.

Résumé

As políticas da gestão de remuneração são de inteira responsabilidade das organizações e os empregados esperam transparência nos processos de movimentações horizontais (progressões salariais) e verticais (promoções), além de uma remuneração que seja justa e equitativa internamente e competitiva em relação ao mercado de trabalho. Esses são elementos fundamentais para que o empregado se sinta reconhecido, valorizado e com oportunidade de crescimento pessoal e profissional. O objetivo deste artigo é analisar as políticas e práticas de gestão de remuneração nas melhores empresas para se trabalhar eleitas pela Revista Você S.A., em 2019. Foi realizada uma pesquisa descritiva, com dados secundários que constam na referida publicação. Para tanto, foi utilizada a análise de conteúdo para averiguar as informações das 50 empresas melhor avaliadas em gestão de remuneração. Conclui-se que, dentre as subcategorias mais comentadas pelas empresas e seus empregados, salários, bônus, prêmios, PLR, vantagens e benefícios são os mais citados. Isso indica que tais formas de recompensar os empregados fazem parte das estratégias de remuneração das empresas melhor avaliadas pela revista, demonstrando uma utilização mais ampla de formas indiretas de remuneração, que reduzem os encargos e os custos das empresas. Observa-se também que existe espaço para que as empresas ampliem o alinhamento entre suas necessidades e as expectativas dos empregados em relação à remuneração, gerando, assim, melhores resultados e maior satisfação para os empregados.

 

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Roseli Chaves, Fumec

Carreira gerencial desenvolvida nas áreas de Gestão de Pessoas: Recursos Humanos, Administração de Pessoal, Segurança e saúde ocupacional, Relações Trabalhistas, e Sindicais, Gestão de Contratos. Subsistemas da área de Gestão de Pessoas: Gestão de Carreira e Remuneração, Recrutamento e Seleção; Ambientação de colaboradores; Treinamento e Desenvolvimento; Pesquisa de Clima; Avaliação de Desempenho; Saúde e Segurança Ocupacional; Folha de Pagamento; Gestão de Benefícios; Gestão de Custos de pessoal, Consultoria interna, Planejamento Orçamentário, Mentoria.  Atuação nos processos da área de Recursos Humanos e Administração de Pessoal e; Acompanhamento dos indicadores de gestão e implantação de relatórios de custos para todas as áreas da empresa no que se refere aos investimentos com gestão de pessoas.  Implantação de projetos para a promoção de integração das áreas e equipes; implantação e acompanhamento de programas: Conhecer, Integrar, Melhores empresas para se trabalhar, ambientação de novos funcionários, do PPRA, PCMSO e CIPA; implantação do e social.  Domínio da legislação trabalhista e sindical do segmento Bancário, comércio, no cumprimento das normas e exigências definidas pelo Banco Central e sindicatos no que se refere aos treinamentos dos colaboradores e certificações exigidas para a operação das atividades. Usuária do sistema TOTVS ? módulo de Recursos Humanos e seus subsistemas.  Implantação de projetos: PAE - Plano de Atendimento Emergencial, Medições Ambientais, acompanhamento dos equipamentos e relatórios de segurança. Programa Trainee e do sistema de ponto biométrico.  Artigos aprovados: Midset de Crescimento na cultura organizacional e como interferem no processo de inovação - Semead.  Liderança e Gestão - A evolução e completude dos papéis - PMI-MG / Revista interdisciplinar PUC - Minas. Docência: Administração de pessoal, Administração de Recursos Humanos, Gestão de Carreira e Remuneração. (Texto informado pelo autor)

Luiz Claudio de Lima, Fumec

PhD em Administração pela Universidade FUMEC, Professor Titular da Universidade FUMEC atuando no PDMA Programa de Doutorado e Mestrado em Administração. Áreas de Interesse: Gestão de Recursos Humanos, Consultoria Organizacional, Carreira, Remuneração, Liderança, Diversidade, Qualidade de Vida. Email: lcl@fumec.br.

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Publié-e

2021-11-29

Numéro

Vol. 11 No. 21 (2021): EDUCAÇÃO FINANCEIRA: CONTROLE E INVESTIMENTO, JAN./JUN.(2021)

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