Quedándose atrás: El sector espacial indio y los intentos brasileños

India’s space sector and Brazil’s attempts to develop its own

Autores/as

  • Gustavo Fornari Dall'Agnol PUC-MG/UFSC

DOI:

https://doi.org/10.5752/P.1809-6182.2024v21n1p30-39

Palabras clave:

space, defense, India, Brazil, Investment

Resumen

Este breve artículo cuestiona por qué India ha logrado un desarrollo tan exitoso en el sector espacial y pregunta por qué Brasil no ha podido hacer lo mismo. Se observa que India mantuvo una sólida inversión a largo plazo en su programa espacial, mientras que la inversión de Brasil ha sido volátil y poco sistemática. Lograr éxito en un proyecto a gran escala y a largo plazo requiere priorización incluso en un escenario donde múltiples gobiernos y regímenes cambiarán. La amenaza externa que India percibe ciertamente actúa como un impulsor para el desarrollo. Brasil, con un vecindario más pacífico, carece de este ímpetu. Sin embargo, si Brasil aspira a proyectarse como un jugador y líder regional, no puede permitirse permanecer estancado.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Gustavo Fornari Dall'Agnol, PUC-MG/UFSC

Professor no curso de Relações Internacionais da UFSC. Foi Professor no curso de Relações Internacionais da PUC-MG. Doutor em Relações Internacionais na PUC-MG. Mestre em Economia Política Internacional na UFRJ. 

Citas

Antunes, Eduardo Vichi. A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO PROGRAMA ESPACIAL BRASILEIRO. UFSC: setembro, 2016.

Behera, Laxman Kumar. Indian defence industry: Will ‘Make in India’ turn it around?

Durão, Otávio Santos Cupertino; Ceballos, Décio Castilho. DESAFIOS ESTRATÉGICOS DO PROGRAMA ESPACIAL BRASILEIRO.

GOV. Agência Espacial Brasileira. Disponível em: https://www.gov.br/aeb/pt-br/programa-espacial-brasileiro. Acesso em: 2024.

IISS. Military Balance 2024. Available at: https://www.iiss.org/publications/the-military-balance/. Access at: March 2024

Mattos, Patrícia. GEOPOLÍTICA E PROGRAMA ESPACIAL BRASILEIRO: DA BUSCA PELA AUTONOMIA AO ACORDO DE SALVAGUARDAS TECNOLÓGICAS. Revista Brasileira de Estudos Estratégicos REST V13 No 25 Jan-Jun 2021.

Mistry, DInshaw. India’s Emerging Space Program. Public Affairs. Vº 71 Nº2 (Summer, 1998), pp 151-174.

SIPRI. SIPRI Yearbook. 2022. Oxford: Blackwell, Oxford (for Stockholm International Peace Research Institute.

The World Bank. World Bank Open Data. Available at: https://data.worldbank.org/. Access at: 15 at March 2024.

Todd Harrison et all.. Space Threat Assessment. CSIS: 2020.

Vasant. Gowarikar, Suresh, B.N. History of rocket. Indian Space Research Organization (ISRO). THiruvanantha, India: 2009

Descargas

Publicado

2025-03-15 — Actualizado el 2025-04-02

Versiones

Cómo citar

Dall’Agnol, G. F. (2025). Quedándose atrás: El sector espacial indio y los intentos brasileños: India’s space sector and Brazil’s attempts to develop its own. Conjuntura Internacional, 21(1), 30–39. https://doi.org/10.5752/P.1809-6182.2024v21n1p30-39 (Original work published 15 de marzo de 2025)

Número

Vol. 21 Núm. 1 (2024): CONJUNTURA INTERNACIONAL

Sección

ARTIGOS

Licencia

Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

1. Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.

2.Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.

3.Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).