Geopolítica de las tecnologías estratégicas y no estratégicas

Geopolitics of strategic and non-strategic technologies

  • Daniel Blinder UNSAM - CONICET

Resumo

Este artículo se propone estudiar la locación geográfica de la fabricación de las principales compañías tecnológicas A partir de estudios de casos se puede inferir que la producción de las tecnologías estratégicas en la era de la globalización gozan de protección, incentivos, y producción en el país en el cual están radicadas, y por el contrario, aquellas que no son estratégicas se trasladan a otro país con el objeto de optimizar la producción y las ganancias. Los casos a analizar serán las 5 principales compañías de alta tecnología para uso comercial-civil, y para uso de seguridad nacional-militar. La metodología constirá en relevar y analizar la información de las empresas, localizar sus principales plantas de producción, y realizar un análisis descriptivo y explicativo. Los hallazgos del presente trabajo son que las cinco empresas que no consideramos estratégicas producen en serie en China por cuestiones de mercado, y aquellas tecnologías estratégicas tienen sus plantas de fabricación en territorio estadounidense por cuestiones de seguridad nacional y frontera tecnológica.

Biografia do Autor

Daniel Blinder, UNSAM - CONICET
Licenciado en Ciencia Política y Doctor en Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires. Magíster en Defensa Nacional, Universidad de la Defensa Nacional. Investigador del Centro de Estudios de Historia de la Ciencia y la Técnica José Babini, Universidad Nacional de San Martín. Profesor de Relaciones Internacionales y Geopolítica.

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Publicado
10-08-2019
Como Citar
Blinder, D. (2019). Geopolítica de las tecnologías estratégicas y no estratégicas. Estudos Internacionais: Revista De relações Internacionais Da PUC Minas, 7(2), 42-57. https://doi.org/10.5752/P.2317-773X.2019v7.n2.p42-57