TEORIAS DO ACONTECIMENTO E CRISE ORGANIZACIONAL: um diálogo produtivo

Autores

  • Luciana OLIVEIRA Professora do Programa de Pós-Graduação e do curso de Comunicação Social da UFMG.
  • Laura Luiza Tupynambá SIQUEIRA Graduanda do curso de Comunicação Social da UFMG - habilitação em Relações Públicas; bolsista voluntária do Programa Iniciação Científica do Grupo de Estudos em Imagem e Socialibilidade (PIC-GRIS).

DOI:

https://doi.org/10.5752/P.2237-9967.2013v2n2p21-41

Palavras-chave:

Acontecimento. Comunicação organizacional. Crise.

Resumo

As teorias do acontecimento têm sido muito utilizadas nos estudos da comunicação, notadamente para análise do jornalismo, das celebridades, dos grandes eventos, das catástrofes. A aplicação aos estudos da comunicação organizacional é restrita, para não dizer nula. Acreditando que o entendimento das crises organizacionais pode ganhar um novo impulso com tal abordagem teórico-metodológica, buscamos apresentar e explorar os fundamentos acerca dessa articulação, bem como os entrecruzamentos entre discursos oficiais e outros discursos presentes nas interações públicos-organizações e a propriedade da visada acontecimental para explicar fenômenos organizacionais, posto que, na situação de crise, são as organizações elas próprias acontecimentos ou  catalisadoras da discussão de problemas públicos.

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Publicado

10-06-2014

Como Citar

OLIVEIRA, Luciana; SIQUEIRA, Laura Luiza Tupynambá. TEORIAS DO ACONTECIMENTO E CRISE ORGANIZACIONAL: um diálogo produtivo. Dispositiva, Belo Horizonte, v. 2, n. 2, p. 21–41, 2014. DOI: 10.5752/P.2237-9967.2013v2n2p21-41. Disponível em: https://periodicos.pucminas.br/dispositiva/article/view/7622. Acesso em: 12 ago. 2025.

Edição

v. 2 n. 2 (2013)

Seção

Tendências do jornalismo em países de língua portuguesa

Licença

Copyright (c) 2014 Luciana OLIVEIRA, Laura Luiza Tupynambá SIQUEIRA

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