Geopolítica de tecnologias estratégicas e não estratégicas

Geopolitics of strategic and non-strategic technologies

Autores

  • Daniel Blinder UNSAM - CONICET

DOI:

https://doi.org/10.5752/P.2317-773X.2019v7.n2.p42-57

Palavras-chave:

Geopolítica, Tecnologia, Produção, China, Estados Unidos

Resumo

Este artigo propõe estudar a localização geográfica da fabricação das principais empresas tecnológicas. De estudos de caso, pode-se inferir que a produção das tecnologias estratégicas na era da globalização goza de proteção, incentivos e produção no país em pelo contrário, aqueles que não são estratégicos são transferidos para outro país, de modo a otimizar a produção e os lucros. Os casos a serem analisados serão as 5 maiores empresas de alta tecnologia para uso comercial-civil e para uso de segurança nacional-militar. A metodologia será retransmitir e analisar a informação das empresas, localizar suas principais plantas de produção e realizar uma análise descritiva e explicativa. Os resultados do presente trabalho são que às cinco empresas que não consideramos produtos estratégicos em série na China para questões de mercado e essas tecnologias estratégicas têm suas fábricas nos Estados Unidos para a segurança nacional e fronteira tecnológica.

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Biografia do Autor

Daniel Blinder, UNSAM - CONICET

PhD em Ciências Sociais e Bacharel em Ciências Políticas, Universidade de Buenos Aires. Mestre em Defesa Nacional, Faculdade de Defesa Nacional. Professor de Geopolítica, Relações Internacionais e Política Tecnológica, Universidade Nacional de San Martín. Pesquisador do Centro de Estudos de História da Ciência e da Técnica José Babini, Universidade de San Martín. Bolsista de pós-doutorado no CONICET.

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Publicado

2019-08-10

Como Citar

Blinder, D. (2019). Geopolítica de tecnologias estratégicas e não estratégicas: Geopolitics of strategic and non-strategic technologies. Estudos Internacionais: Revista De relações Internacionais Da PUC Minas, 7(2), 42–57. https://doi.org/10.5752/P.2317-773X.2019v7.n2.p42-57