ESTRATEGIAS EMPRESARIALES Y DE DESARROLLO EN CHINA

INFERENCIAS BASADAS EN DESARROLLOS DE SINOPEC

Autores/as

  • Rubia Cristina Wegner Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ)
  • Marcelo Pereira Fernandes Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro

DOI:

https://doi.org/10.5752/P.2317-773X.2021v9n1p70-93

Palabras clave:

Sinopec, Industria del petróleo y el gas, Multinacional, Desarrollo nacional

Resumen

El objetivo de este estudio  es presentar la SINOPEC, que se considera la compañía china más grande, en el contexto de los cambios en la organización de la propiedad en China, especialmente la constitución del sector empresarial chino bajo sus estrategias nacionales de desarrollo a largo plazo. Una hipótesis es que el crecimiento de una gran empresa estatal en China se encuentra bajo una fuerza doble: por un lado, los beneficios del apoyo estatal y, por otro, las limitaciones de esos beneficios en sus estrategias comerciales de rentabilidad y eficiencia. Con este fin, primero analizamos retrospectivamente la evolución del sector de petróleo y gas de China desde el punto de vista de la formación de sus grandes empresas. Los indicadorsaúde la SINOPEC luego se analizan para el período de 1999 a 2016. Estos indicadores están relacionados con la evolución financiera y com las estrategias de la compañía, incluyendo mercado, producción e innovación. Buscamos resaltar la evolución de los indicadores de la compañía en comparación con las estrategias nacionales que se adoptaron. Entre los resultados, SINOPEC, a pesar de todo el crecimiento experimentado, sigue siendo muy dependiente de las estrategias nacionales de desarrollo económico esbozadas por el Consejo de Estado.

 

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Biografía del autor/a

Rubia Cristina Wegner, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ)

Mestre em Desenvolvimento Econômico pelo Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas.
Professora Assistente e coordenadora do curso de Ciências Econômicas da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ). Bolsista de Extensão no País SA. Foi bolsista do IPEA (PRO- -MOB) no projeto “Estrutura Socioeconômica e Políticas para a Integração da América do Sul”. Participou do projeto “Perspectivas do Investimento no Brasil” (BNDES) com o tema “Perspectiva do Investimento na dimensão do Mercosul
e da Integração da América Latina. ORCID ID : 0000-0002-4824-8414

Marcelo Pereira Fernandes, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro

Economista, doutor em Economia pela Universidade Federal Fluminense (UFF/RJ). Atualmente é professor Associado II do curso de Ciências Econômicas da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) e do Programa de Pós-graduação em Economia Regional e Desenvolvimento (PPGER/UFRRJ). Membro do Conselho Consultivo do Centro Brasileiro de Solidariedade aos Povos e Luta pela Paz (CEBRAPAZ). ORCID ID: 0000-0003-4550-8564

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Publicado

2021-04-29

Cómo citar

Wegner, R. C., & Fernandes, M. P. (2021). ESTRATEGIAS EMPRESARIALES Y DE DESARROLLO EN CHINA: INFERENCIAS BASADAS EN DESARROLLOS DE SINOPEC. Estudos Internacionais: Revista De Relações Internacionais Da PUC Minas, 9(1), 70–93. https://doi.org/10.5752/P.2317-773X.2021v9n1p70-93

Número

Vol. 9 Núm. 1 (2021): ESTUDOS INTERNACIONAIS - ABRIL

Sección

Artigos

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